公司簡介
  組織架構
  總經理致辭
  領導風采
  業務范圍

林業工程項目管理

  • 項目建設前期咨詢
    • 總體規劃
    • 項目策劃
    • 項目管理模式設計和建議
    • 項目建議書編制
    • 初步設計(總體設計)和概算編制
    • 項目可行性研究報告編制
    • 項目申請報告和資金申請報告編制
    • 項目評估咨詢(項目建議書、可行性研究報告、項目申請報告、項目設計的評估和概預算審查)
  • 項目建設準備管理
    • 設計管理:施工圖設計(年度作業設計)和預算編制管理
    • 征地管理
    • 組織招標和合同管理:明確招標方式和管理原則;招標確定工程監理、施工承包和材料供應單位,合同談判和簽訂。
  • 項目建設過程管理
    • 進度和計劃管理
    • 成本管理
    • 質量管理
    • 檔案和信息管理
    • 施工現場管理
    • 各方協調管理
  • 項目收尾總結管理
    • 組織竣工驗收
    • 竣工資料移交和歸檔
    • 竣工結(決)算
    • 項目保修期管理(一般指造林竣工到當年年底)
    • 項目運行期管理(運行期可理解為從造林結束后至林木采伐利用前的這一段時期,即林木生長和效益發揮的過程。其管理工作主要包括撫育追肥和管護等)
    • 建設項目后評價
  • 項目管理服務模式選擇
        建設單位(業主)可視本單位情況和工程項目建設工作需要,選擇以下幾種不同的服務模式
    • 項目建設全過程管理咨詢服務
    • 項目建設階段性管理咨詢服務
    • 專項咨詢服務

林業工程監理

  • 我公司可提供的監理服務
    • 我公司擁有造林工程監理乙級資質,可承擔大型造林工程下列監理業務。
    • 主要分為前期(設計)和建設期(造林施工)以及運行期(撫育追肥)監理。對設計或施工的全過程實施監理,控制質量、工期、投資,使其達到預定目標;進行合同、信息管理,協調有關各方關系。
  • 施工監理的主要內容
    • 總體概括為“三控制、二管理、一協調”,即質量控制、進度控制、投資控制、合同管理、信息管理、以及協調業主與施工單位的關系。
    • 審核施工單位的施工組織方案
    • 審查分包單位的資質
    • 控制工程質量
      • 施工現場全天候監理
      • 隱蔽工序驗收及簽證
      • 對進場材料進行控制
      • 組織分階段驗收、工程竣工預驗收
    • 審核施工單位的總進度計劃及月(季)計劃,控制工程進度
    • 審核施工單位的預決算和進度款,控制投資成本
    • 向業主提供監理月報及其他資料
    • 主持例會,協調與施工單位的關系
    • 收集整理本工程的有關資料
    • 審核施工單位的工程竣工資料,協助業主做好竣工備案。
    • 保修期的監理服務
    • 回訪

林業工程承包施工
    我公司擁有造林工程施工乙級資質,可承包大型造林工程的施工業務。

林業調查規劃設計

  • 我公司擁有林業調查規劃設計乙級資質,可承擔下列業務。
    • 森林資源調查
    • 伐區調查設計
    • 造林總體規劃設計
    • 年度作業設計

森林資源資產評估

  • 我公司擁有森林資源資產評估丙級資質,并具有對森林資源資產評估經驗豐富的中國注冊資產評估師,可承擔下列資源評估業務。
    • 林地資源
    • 林木資源
    • 森林景觀

其他咨詢服務

  • 苗圃規劃建設
  • 桉樹苗木采購
  • 桉樹病蟲害防治等技術咨詢
    注:以上各類服務所涵蓋的服務范圍可視情況增減,以具體項目的咨詢服務協議規定為準。

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